行政效能的心得体会 篇1
行政工作虽然看似平凡，但其中蕴含的深意和价值却不容小觑。在这份工作中，我深刻感受到了团队的力量和合作的重要性。在日常工作中，我需要与各个部门紧密合作，确保信息的畅通和工作的顺利进行。这使我更加明白，一个优秀的团队需要每个成员都发挥自己的长处，并相互支持、相互信任。
同时，行政工作也让我学会了如何更好地管理自己的时间和资源。在忙碌的工作中，我逐渐掌握了如何合理安排时间、提高工作效率的方法。这使我更加从容地面对工作中的挑战和压力。
总的来说，行政工作让我更加深刻地理解了责任和担当的意义，也让我更加珍惜与同事之间的合作和友谊。
行政效能的心得体会 篇2
前一阶段，市委主要领导提出“来一场行政领域的效能革命”，在全市机关干部和市民中引起震动。结合保持共产党员先进性教育活动，各级行政部门针对机关存在的不良习气，提出整改措施。这次，市委、市政府又作出《关于加强机关效能建设的决定》，它顺应改革潮流，配合整改要求，推进作风建设，合乎民众意愿，意义重大而又深远。加强机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是完善社会主义市场经济体制、推进政府职能转变、促进三个文明建设的重大举措，是大力弘扬求真务实精神、落实科学发展观、实现建设和谐宜人新无锡的有效保证。通过效能建设，着力提高公共决策水平，提高公共管理效率，提高公共服务质量，更好地实现群众的愿望，满足市民的需要，维护百姓的利益，促进我市经济社会更快更好地发展。
扎实推进机关效能建设，必须有求真务实的工作态度和作风，真抓实抓，务求实效。真抓就是要动真格，敢于触及矛盾，解决问题。我们要抓住影响机关效能的突出问题，特别是那些影响本地区本部门改革发展的重点、那些多年累积下来得不到解决的难点、那些人民群众反映强烈的热点，一件一件地把它解决好。要强化思想教育，深入有效地开展正确的价值观、政绩观、发展观等的教育，夯实广大干部立党为公、执政为民的思想基础。要针对解决机关工作中存在的缺位、错位、越位等现象，推进依法行政，切实规范从政行为。要结合本地区本部门的实际，围绕目标要求，勇于探索创新，抓出特色和成效，坚持内部整改与开门听取意见相结合，充分吸纳群众和服务对象的意见，诚心接受社会监督。各地各部门必须统一思想，加强领导，注重调查研究，科学制定方案，精心组织实施，建立和完善长效机制。
争创“两个率先”先导区示范区，促进经济全面协调可持续发展，是开展机关效能建设的出发点，也是检验机关效能建设成效的一条硬标准。机关效能建设的评判权在人民群众和服务对象手中。这就要求我们必须始终把群众欢迎不欢迎、高兴不高兴、满意不满意作为检验机关效能建设成效的根本标准，站在维护好实现好发展好广大人民群众利益这一基点上，去谋突破、抓落实、见成效。
行政效能的心得体会 篇3
20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况
这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20__年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。
行政效能的心得体会 篇4
回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下：一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高
在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定
1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、下个月工作及学习计划
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
行政效能的心得体会 篇5
在企业的行政岗位上，我深切体会到细节决定成败的道理。行政工作繁琐而重要，无论是文件管理、会议组织还是员工关怀，每一个小细节都关乎着公司的正常运转。我学会了耐心和细心，确保每一项工作都能准确无误地完成。同时，我也明白到与同事的沟通协作至关重要，只有大家齐心协力，才能确保行政工作的顺利进行。行政效能的心得体会 篇6
行政效能的高低直接反映着一个地方服务型政府建设的水平，是民众十分关注的问题，直接或间接影响着地方经济社会的发展。优化政务环境，打造服务型政府必须着力解决行政效能低下的问题。行政效能问题既表现为行政体制机制性问题，也表现在行政管理者素质、纪律作风、规范性建设等方面。当前行政效能的体制机制性问题主要表现为政府职能转变不到位或错位，部门各自为政，政府服务平台建设滞后等。行政管理者素质、作风、规范性建设方面的问题则集中反映在，一些行政人员的法治信仰不坚定或不能严格执法，以及依法办事的能力较弱；部分职能部门存在履职担当不够，敷衍塞责、推诿扯皮、官僚主义、衙门作风等问题；个别地方存在着搞形式主义、走过场、不求实效，以及欺上瞒下、庸懒散漫等问题。这些问题严重影响行政效能的提升，既损害政府形象，也损害改革成效，严重阻碍法治政府建设进程。
行政效能建设是一场深刻的制度变革。解决行政效能低下的问题，关键在深化行政管理体制改革，转变政府职能。近年来，中央大力推进简政放权，推行政府部门权力和责任清单制度，效能管理制度已日趋健全，尤其是深化行政审批制度改革，地方各级政府及其部门大限度压缩行政审批的要件、程序和时限，优化部门及窗口线下办理流程，协同推进相关领域改革，行政机关的服务效率已有明显提升。但是，提升行政效能很难一蹴而就，放管和承接、服务与被服务之间尚存在距离，制度执行力有待提高，改革措施有效落地，还有许多细活要做。这就要求各级政府，不能一改了之，而要跟踪改革、配套改革、完善改革，尤其在改革措施有效落地上下功夫。
行政效能建设必须强化行政执法机关的规范化建设。当前，依法行政的薄弱点在基层，问题和矛盾也集中在基层，要突出一线或基层依法行政发力，依法依规严格规范行政机关及行政执法人员的执法行为，有效推进行政机关公正规范文明执法。重点要加强基层行政执法窗口单位建设，切实解决基层电子政务水平不高，可在线办理事项极为有限的问题，以及办事人员的能力水平和素质不能适应形势的问题。规范化建设要力戒“形式化”倾向，要坚持以人民为中心，在提升服务质量、打造服务型政府上出真招，做实做细，见真成效。要坚持整体联动，聚焦服务群众的“盲点”，瞄准简政放权的“痛点”、破除行政审批的“赌点”，优化和再造服务流程，实现从“群众跑腿”到“数据跑路”，努力打造优质高效的政务环境。
整风肃纪，切实转变作风，推动行政效能建设。现代行政是一种责任行政，效能政府必然是责任政府。而行政机关存在的担当不够、搞形式主义、走过场、落实不力等问题直接影响行政效能的提升，推进行政效能建设必须坚持问题导向，要加大公职人员的职业教育，树立“服务就是公职人员的天职”“管理就是服务”“服务必须高效”的理念。要严格行政问责，加大监督检查，坚决查处影响行政效能的各类问题。要健全社会监督体系，充分利用媒体监督、社会民主评议等形式，促进行政服务效率和质量的提升。
行政效能的心得体会 篇7
xx年年是“机关效能提高年”，在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》，观看了碟片《效能雄风显魅力》，自学了《效能先锋在闪光》，并于3月15日下午开展了以“提升干部能力，提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动，我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会：一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变，这些转变直接产生了良性循环，具体体现在分局去年征管方面的成绩：
1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机，自行设计房土税税源调查表格，由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神，还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然，成绩只代表过去，在今年的“效能建设提高年”中，要使我们每人能力提升，效能提高，我们还是要认清目前的现状和找出存在问题，才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题：
1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。
三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。
针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑，要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心：爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工作优点展示，缩小缺点。
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